顧客起点の経営
Added 2025-02-14 12:53:17 +0000 UTC複数の顧客層にそれぞれ異なる提案をする、ソフトウェアの場合どうなるんだ？各スースケースに沿って機能提案をすることになるんか？
まだ便益や独自性を認知していない顧客への具体的なアプローチ方法について確認したい。
長野に引越したコービー好きな例面白い。価値提案の原案「コーヒーにあった水」、顧客を深く理解し新機能を加えずとも新たな便益を見出すとはこういうことか。
マーケット全体をTAM顧客数で定義するの、市場開拓が命題のスタートアップや新規プロダクトでも共通なんだろうか。無消費の課題を解こうとしてる場合には当てはまらない気がするけど。
