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蔡嘉民 Calvin
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真正賺錢的基金經理並不會揮霍

一談到基金經理一詞,大多數人必然會想到美酒、跑車、相機、金錶等等聯想字,因為很多人以為基金經理要不時塑造出賺錢、有錢的形象。可惜,實情並不是如此,你看到西裝骨骨,戴AP/PP的,多數是基金經紀,而非經理。前者是Agent / sales,後者是Manager,或Portfolio Manager。前線銷售人員也許要身光頸靚,以證明基金有客且好賣,但後者不用,或者應該說是不需要。


有聽過FOF(Fund of funds)在拜訪基金時,基金經理匆忙把名錶及跑車都收起來的真人真事嗎?因為不想給投資人發現基金經理揮霍的一面,否則你交托多少錢去,也會被 Fund manager浪費掉。只有節儉的操盤手才會為你管好一分一毫。曾經有研究指出,揮霍的操盤手愛用市價盤(Market order)直接成交,而節儉者則愛用限價盤(Limit order)成交。千萬不要小覷Bid ask spread的成本,稍稍做一下Backtest就會知道,Bid ask spread的成本在交易中是很致命的,一年下來賺3成或賺1成可以完全是由Bid ask spread的改變導致的。


不要以為我吹水,拿個Excel或Python來試一試就會明白。


除了要證明給客戶看經理人會管好每一分毫之外,其實節儉的習慣是潛而默化的。Again,愈賺錢的操盤手愈節儉。在這裡,涉及的concept是Opportunity cost。假設有一個Top trader年回報50%,即每一年可以把$1變成$1.5;因此,每浪費$1,等於浪費了未來的$1.5。數字太小,沒想像空間,OK,即每浪費100萬,等於浪費下年的150萬,等於浪費5年後的759萬!!!而且,回報愈高的trader對這個效果的感受愈強烈。若沒有此感的操盤手/基金經理,則證明其回報太低。很多初入行的trader不明此道理,往往反其道而行,以為揮霍是證明自己賺錢,可惜實際是相反。


此外,購物時格價會潛而默化地成為習慣。投資的奧義是,找出Mispriced的東西,Undervalue的東西。例如投資股票就要找低PE、PB、PS的公司;投資債券就是要找高yield低default的bond。因此,職業上已經習慣格價,找平貨,來到日常生活中,也必定會不其然地留意價格。


舉一個朋友認為誇張的例子:我買水會格價。A水$11,400ml,B水$10,500ml,作為Trader的我,看到A水很不舒服,已經很想Short它,你覺得我還會買A水嗎?很多人可能想,只是$1而已。問題是,這是習慣,經已內化(Internalize),並非意識下的動作。炒期權的人,尚且要看到期日、行使價、標的物價格、引伸波幅、歷史波幅、利率等等才會買賣,買水只有2個數字,會不看嗎?


還有一點,是Mental accounting的問題。人類慣常會在腦海中把不同來源的金錢歸門別類,例如薪金與花紅不同,花紅與博彩獎金也不同。人類通常對待薪金會頗為節儉,花$1000會經過思考;但對待花紅則會較揮霍,因為認為得到花紅值得慶祝;而博彩得獎則會大洗特洗,花費在完全不需要的地方。但理論上,薪金的每$1跟獎金的每$1是完全相同,把它們歸門別類是錯誤的行為。


Trader / fund manager也是,你不時會聽到有trader出花紅後去蒲,去消費,其實真正穩定賺錢的trader不會。因為對於表現不穩的trader來說,花紅是surprise,是真bonus,他們本來意想不到,因此才會想慶祝/揮霍。對於持續穩定賺錢的trader來說,Bonus並非真bonus,是應得,因此不必慶祝。所以,友人經常問我「你賺咁多點解唔慶祝下?」,我決定以這篇專欄回應他。

真正賺錢的基金經理並不會揮霍

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Calvin

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ZW Mak

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