NokiMo
Осознанная Меркантильность | Антон Назаров
Осознанная Меркантильность | Антон Назаров

boosty


Собеседование на Руководителя Разработки 600к в R ht L ne

Собеседование на Руководителя Разработки 600к в R ht L ne

Канал Черткова Павла о том:
Как тимлиду перестать тушить пожары и начать кайфовать от управления командой и вырасти в карьере
1:16 - Рассказ про компанию.
4:55 - Разговор про административного и функционального руководителя и в целом про процессы.
13:15 - Условно если команда захочет перейти со Scrum на Kanban, кто будет это внедрять?
15:05 - Ты больше техлид или тимлид?
16:18 - Какие главные метрики по команде для тебя как для тимлида?
18:34 - Ты занимаешься развитием людей?
19:31 - Java или Kotlin?
20:06 - PostgreSQL или MySQL?
20:18 - RabbitMQ или Kafka?
20:55 - RabbitMQ или Nats?
21:08 - Linux или MacOS?
21:42 - Cassandra или MongoDB?
22:20 - Какие технологии использовал для распределенного состояния?
24:32 - Что сейчас ищешь?
26:40 - Какая у вас была оргструктура?
29:15 - Кто закрывает аналитику, если лид - джавист?
30:06 - Кому подчинялись функциональные руководители?
30:45 - Как ты понимал, что community lead правильный?
33:30 - Кто отвечает за техдолг?
34:45 - Что делали Product Owner'ы по очереди на разработку?
26:20 - За кем финальное слово, если люди не договариваются?
37:30 - В каком направлении планируешь развиваться?
39:51 - Кто должен писать документацию на продукт?
41:17 - Умеешь ли работать с бюджетом?
42:44 - Как ты понимаешь KPI, нужен ли он? 
45:40 - Как должна выглядеть отдача от компании?
47:20 - При наличии премий, на начальника накладывается дополнительная нагрузка по формулированию целей и оценке сотрудников. Это нормально?
49:40 - Что делать с проблемой выгорания, проблемой обиды на неполучение премии?
53:20 - Какие у тебя зарплатные ожидания?
54:14 - Как относишься к заниженной зарплаты на испытательном сроке?
55:12 - Когда ты готов выйти на работу?
55:30 - Что самое важное в работодателе?
56:45 - Как относишься к токсикам в команде, которые крутые специалисты?
Результат: Отказ

Привет! Спасибо за ожидание обратной связи! 
Фидбек от коллег в целом позитивный, но не готовы пока пригласить на эту позицию. Кажется, что твой опыт не совсем мэтчится с теми задачами, которые будут стоять перед руководителем. Может быть, пересмотрим ещё роль, но понимаю, что ты активно ищешь и скорее всего в ближайшее время определишься. Спасибо тебе большое за время, очень рада знакомству и буду рада оставаться на связи!
Еще больше собеседований вы можете найти в чате ОМ: Паровозик собеседований
Смотреть в телеграме (Чат ОМ: Волчары)

Comments

<div ><div><span class="text">причем спор вообще того не стоил )) в остальном интересно</span></div><div></div></div>

петр

<div ><div><span class="text">Начать собес с десяти минутного душного спора с будущим руководителем - топ софт скиллз </span></div></div>

Artem


Related Creators